发信人: Rox (R9), 信区: outdoor
标  题: 金紫尖联谊线路反思和一些思考_LBR
发信站: 饮水思源 (2018年10月07日15:27:12 星期天)

领队：现任登山队长sqc 
副领：协会大二新人lhq 
队医：大只的那个lxy 
押队：复旦登协zmj
背锅位协会老人：17届会长暨本文作者LBR

先从事件的背景说起：

准备阶段：
金紫尖这条线路是和复旦合开的联谊线路，领队组由交大三人和一名复旦的押队构成，队
员各一半，我事前了解到的起因是复旦提出说希望学习借鉴一下我们的线路风格，然后线
路可以完全按照交大的风格进行处理，之后由会长ldy和登山队长sqc和对面进行了接洽。
对于这条联谊线由于身份原因，我基本上只是略有知情的状态，并没有去插手太多，不过
在出发前应该大概是10天左右，前任登山队长wrq找到我，说觉得这条线路应该延期（当然
这里也有新的领队太多，十一原定线路太多等问题），考虑之后，我们决定掐掉另外一条
会员线，并决定这条线我去看看场子。而后来在报名的时候，我因为个人原因没有及时在
同去网上报名，而之后跟领队确认是否有给我留位置时，收到回复说“名单已经确定，不
好再变动，线路里老人很多，不好筛人”（大意如此）。又听闻何博也报了，便考虑到可
能还行，便没有强硬提出要加入线路。之后前任登山队长wrq看了名单，发现何博最后其实
不去，男女16比21，而所谓老人很多其实也仅有五人，且其中真正称得上协会核心的老干
事并不多，wrq于是又去和领队暨现任登山队长sqc沟通，并再次让我加入线路。

线路情况：
金紫尖这条线路，山路12公里左右，累计上升1300米，两天行程安排7km+5km，全程路段石
板台阶或是木头泥土混合台阶，较陡路段两侧几乎都修有扶手，路线明显。我们这一次出
行，天气状况良好，两天无雨，且有不错的日落日出和银河。路线中的重要的问题以及和
协会传统风格的不同，大致记录如下：
1、和复旦分别开准备会，因为细节上的疏忽，复旦方面的准备会和装备培训不足，有很多
人在山上并不会搭帐篷（复旦这一次来的新人很多，主要也是因为事前讨论后，押队觉得
老人他其实也难以管教，扑克喝酒难以禁止，所以带了很多听话的新人）。
2、没有督促复旦严格查包，且本来线路女生太多，所以线路中确实有8个左右女生，觉得
有点走不动，但第一天15:00左右到营地，第二天11:30下山，部分也是因为线路简单天气
良好的原因，从时间上来看没有很大问题。
3、第一天在临近午饭点时，时间节点应该是超前有冗余，此时有一条风景相当好的岔路，
当时的路况大概是这样，我们计划在金紫尖和它旁边相邻的山峰的鞍部吃午饭，风景好的
岔路先上旁边的山峰，再绕回鞍部，多走1小时的样子，风景差的路直接从当前的山谷上鞍
部，全程不停大概30分钟左右。领队讨论后决定分队，远的路由我领他押，29人，近的路
向导领复旦押队押，8人。两边最后回合，8人队因为走得悠闲只提前半个小时，12:30午饭
。
4、15:30，到达营地后，准许大家玩一玩桌游，但讲好睡觉时间，说21:00开始进帐，21:
30后不能有人在外，最后结果是，桌游倒是及时收了，不过因为银河不错，押队带着一些
人看星星，有点叫不回来，比计划略迟，但印象中没有到22:00。
5、第二天下山时，因为确实有一些女生不太走得动（或者说嫌累不想走太快），领队要求
她们跟着自己后，她们又觉得跟押队舒服点，跟了押队，导致最后到山脚后，前后有15分
钟的路程差，在当时我没有及时了解到这个情况，后队较有经验的应该只有复旦押队一人
。
6、其他有一些细节，复旦不怎么讲要扣腰扣，所以腰扣情况不好，复旦换了新的凯乐石的
帐篷，不怎么会搭，有的帐篷一开始地钉不打，或者打得不好，没严格按照按分组行军，
没有在去的车上强调行军纪律，超队时有不规范行为，第0天领队忙于分床位（搞得不好弄
了40分钟的样子）押队带人去看了星星等问题，其他的暂时没想起来，记得的可以补充。

线路之后：
部分老干事对于这条线路的纪律和线路风格提出质疑，对领队以及身为老干事的我的作风
提出质疑，对这条联谊线路的开设提出质疑，并联系前前任会长czh、何博等人，下车后聚
集在庙门讨论，希望能得到一个说法。

事件的大致记录如上。
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我的个人情况记述及反思：

首先必须要说在最前面的，我这一次出线的态度值得谈一谈，一者是因为现在的登山队长
，很有自己的想法，我又作为一个已经不是会长了的普通老人，这条线的整个筹备过程也
没有让我太多的参与，所以我更多的抱着的是一种，我是一个比会员多一点经验的一个普
通的老人的身份去比较休闲的走的这条线，虽然我在认为有必要的时刻都对线路插手进行
了干预，对领队进行了提醒，但有时候也图好玩，给登山队长捣了捣乱，嘻嘻哈哈不够严
谨。我在做出这些行为之前，其实并没有经过严谨的考虑，现在仔细想来，其实对也不对
。

首先从我现在个人的户外经验而言，随着我自己个人的成长，我可能逐渐对于危险的把控
能力有所增加，对于能够容忍的风险，这样一个阈值有所提高。所以在很多时候细节的不
规范，比如复旦人很多人不扣腰扣的这个事情，我其实当时是没有什么作为的（一方面也
有个人觉得麻烦不好作为的怠惰），这一点其实不太好。但是对于这一次线路中有人提出
领队组为了整条线路的好玩，为了复旦人的好玩，而把整个交大的同学们的安全置于不顾
的这种说法，我对此完全不赞同，我认为这是我们对于一条线路，怎么样才是安全的标准
有所不同所导致的。我现在依然不认为它在当时本身就存在重大的安全隐患，对于这一点
，如果有不同的意见，我非常愿意再继续讨论，什么样是安全，什么样的风险可以承受，
对我们这样的登山社团来说，是一个一直需要去反复斟酌思考，去认真研究的一个事情。

但另一方面，从长远来看，这条线路里面发生的种种情况，如果不解释清楚，在影响上面
来说，还是会有很不好的影响的。作为一个不断发展变化的社团，出现任何的一些变化的
趋势，都很有可能一发不可收拾，导致协会的整个风气，在几年的过程累积中发生了完全
的转变。在这一点上，我其实有所疏忽，我在当时决策时更多地考虑的是在当前的线路情
况下是否会有危险，而忽略了它会对其他人，之后的人的影响。这也是社团与个人一个很
大的不同，希望之后的协会核心能吸取教训，格外注意。在此我需要说明，这次线路出现
的这种状况，并不代表它应该在以后的协会线路中出现。这次线路的风格也不代表以后协
会的发展方向。线路中我这样的老干事的不规范的作为也不是协会中老干事应该有的样子
。这样的行为我对此深刻检讨，并愿意为我带来的不良影响，接受协会的责罚。在想好别
的好方法之前，我建议我自己除不可抗因素外全勤参与并认真监督从10.9开始到本学期末
的协会每一次常规训练（说起来也不算责罚，但有点用嘛）。

不过我还想再谈些别的，这次联谊线路的开展，与其说是想要去了解复旦。其实我真正的
想法是想要通过这样的方式，去看看我们自己，重新确立我们自己到底应该是什么样子的
。这条线路本来就是用来发现问题，探讨问题，反思问题的一条线路，我可能太过心急，
希望给协会带来一些变化，所以其实也是默许了这条线路，包括也在思考会员线是否能够
适当放松，但这样的放松并不主要是为了好玩，更多的是想给领队更多的自己思考判断的
空间，我想放松的是协会的一些一贯口耳相传下来的该做不该做，想让新的领队们能够再
去自己思考，然后大家一起讨论，我不是要反对规矩，但一成不变的恪守规则，我不相信
是百利无一害的。我发现，虽然我们号称是上海地区最为规范的户外社团，虽然口口声声
都在说复旦不行，但是他们会去登雪山，他们会去走高海拔长线，不管他们是怎样走的，
怎样商业，但是他们有人，有热情，有这股冲劲和胆量，我们却有时小心谨慎，畏缩不前
，严格规范却死气沉沉。所以我害怕我们会变成一个耗尽全部心思，却只是为了怎么把会
员线开的安全的社团，那我们说到底，其实还是个旅游社团吧，我们可能是个户外旅游社
团，但我们不配是登山社团。社团不倒是为了去做我们想做的事，但放弃了想做的事去保
证社团不倒，我怕我们有本末倒置。
现在在我所了解的一些北方社团之中，我们的协会规程，也算是颇为严格的。这样的严格
，我现在认为它其实是一把双刃剑。为什么我们的协会那么严格，我所了解到的是这样的
，如果我们的领队组有足够强大的能力，有足够丰富的经验，那很多事情，其实我们是可
以根据当时的情况去做判断的，但是我们靠一群学生课余兼职来当领队，领队素质参差不
齐，难以保证，所以很多时候为了不犯错，为了安全，我们要一刀切地按照更严格的标准
去执行。但作为一个爱登山的人，我扪心自问，我不是一个要保证活动风险最低才肯去做
的人。我认为对于风险，我要去了解，然后去降低，最后在他合理的情况下，我要去承受
。因为有风险，有时才有收益。但我在社团里的感觉是。你在组织活动的过程中，你其实
真正需要做的是确保活动绝对安全，确保协会绝对能够传承。为了做到这一点，我们可能
就会提出一些一刀切的想法，比如就说，大家说的最多的分队问题，我真能够接受的说法
是，如果分开了两支队伍都有领押队，都有独立完成线路的能力，那么这种情况下其实是
可以分队的，那我们再考虑一个具体的情况，如果真正分开的时间也就是30分钟左右，而
两边对讲机全程都能呼到，都能够互相望见，时间冗余充足，出现紧急情况，也能够立即
会合，但其中一条人少的队伍，只有一位向导和一位复旦的押队，那这个队伍算有独自完
成这30分钟线路的能力吗，说实话，很难给出让所有人都信服的判断。而实际上我们现在
协会的领队大部分都没有能力去做出这样的判断，甚至他自己本身领队的能力就存在一些
怀疑。所以我们现在的说法又叫做绝对不可以分队。再说我之前遇到的，我和磊叔在帐篷
里面生火做饭。对于有经验的人来说，这样的事情，如果你能够控制它的风险，然后在天
气恶劣的情况下，你是可以考虑的，但是对于协会来说，你有时候就要说我们都不能在帐
篷里面做饭，领队组可能还需要做出典范，因为会有不懂的人去学着这样做，然后会造成
危险的出现。所以协会的做法从整体上来说，它更有一种偏向于我们要保证风险尽可能低
的这样一种思路。这里有个细微的差别就是一般的户外理念应该是我有一个我能承受的限
度，我只要确保这个风险在我能承受这个限度以下，那么我就可以去接受他了，但是对于
协会来说，你定不出这样的限度，你的很萌新的领队也没有能力去审查这样的一个限度，
而且你也没有办法去承受30多人的这样的一个责任，所以说，对于协会来说，他最稳妥的
做法就是把线路风险压到最低就好。但我感觉到这样的理念会让一个人他自己想要登山时
变得很难，因为他发现自己如果要坚持把风险降到最低，那么好，其实就不应该去爬雪山
，不应该去走长线，不应该去试着挑战自己身体的极限。因为他要确保风险最低。这样的
理念上的不同，让一个人在逐渐成长的过程中感到迷茫和困惑，而我在当会长或是在教导
后面的人的时候，在他们产生这样的迷茫和困惑的时候，我其实并不知道我应该怎么样去
跟他们讲，我害怕，我要求他们一定要去把风险压到最低会消磨他们出去登山的热情，但
不压风险，又可能让协会一年年地逐渐变得危险。

我不希望这个社团成为这样一个地方，因为热爱登山，所以一开始你来了，而后来又因为
热爱登山，所以不得不离开。不过说到底，这也只是一通牢骚，该得怎样慢慢去找那个平
衡，该得怎样去慢慢摸索还任重道远。

另外提前顺祝协会16周岁生日快乐，行诸山野，立命天地。
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R9
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